MAESA es el área de Recursos Humanos externalizada para PYMES en crecimiento: la estructura, el cumplimiento normativo y el desarrollo de talento que las grandes empresas tienen por dentro — sin que tengas que construirlo tú.
Tu empresa creció. Tu forma de gestionar a la gente, no. Este es el momento en el que más se pierde — talento, tiempo del dueño y tranquilidad legal.
Pierdes horas resolviendo conflictos de personal o cubriendo una vacante urgente, en vez de dirigir el negocio.
La plantilla aumentó, pero los roles se mezclan, no hay perfiles de puesto claros y las decisiones se toman "a ojo".
Sabes que la NOM-035, los contratos y los expedientes deben estar en regla, pero no tienes el tiempo ni el equipo para hacerlo bien.
Contratas con esfuerzo, pero a los pocos meses se van — no hubo onboarding ni un líder que los guiara.
"Crecer sin estructura genera caos. Profesionalizarse genera tranquilidad y rentabilidad."
El Método MAESA lleva a tu empresa de la incertidumbre a un área de Capital Humano que opera sola — con resultados visibles en cada etapa.
Mapeamos tus riesgos legales, tu rotación real y el nivel de madurez de tus procesos de RH actuales.
Construimos los cimientos: organigrama, perfiles de puesto, políticas internas y el modelo de onboarding.
Ejecutamos talleres para tus primeros jefes, lanzamos los procesos diseñados y te conectamos con aliados de confianza.
Entregamos reportes que el dueño entiende: rotación, cumplimiento normativo y adopción de los nuevos procesos.
No somos una bolsa de trabajo ni un despacho de trámites. Diseñamos la estrategia y las reglas — y nos aliamos con los mejores proveedores cuando la ejecución tecnológica u operativa lo requiere.
Búsqueda y evaluación por competencias para mandos medios, gerenciales y puestos operativos clave — no reclutamiento a ciegas.
Organigrama funcional y perfiles de puesto profesionalizados: el "paquete de arranque" que ordena a la empresa desde la raíz.
Blindaje normativo real: NOM-035, contratos, reglamento interior y auditoría preventiva ante la STPS y el IMSS.
Convertimos a tu mejor técnico o vendedor en un jefe que sabe dar retroalimentación, delegar y sostener a su equipo.
Diseñamos y medimos la cultura que quieres — código de ética, clima laboral y programas de retención, con lenguaje que conecta con tu equipo.
Acompañamos reestructuras, cambios de liderazgo y expansión acelerada — el lado humano del cambio, no solo el anuncio.
"Trabajamos con una PYME de construcción en Monterrey que había crecido muy rápido, gracias a la calidad de su servicio y operación. Pero esa misma demanda hacía difícil mantener el orden puertas adentro: los organigramas, la estructura, las jerarquías, la planeación de nuevos puestos y sus perfiles. Con MAESA, diseñamos su estructura organizacional y los perfiles de puesto — definimos quién era responsable de qué."Directora GeneralMAESA
Respaldado por datos de la industria
Un Gerente de RH junior de tiempo completo, con prestaciones, cuesta más de lo que imaginas. MAESA te da un equipo senior completo por una fracción de ese costo. El reclutamiento siempre se cotiza aparte, para proteger la calidad del proceso.
No solo administramos personas. Construimos cultura.
Entendemos tu presupuesto y tu realidad. No te vendemos soluciones de corporativo que no puedes sostener.
Diseñamos la estrategia y las reglas del juego. Si necesitas tecnología, te aliamos con los mejores proveedores del mercado.
Hablamos el idioma del dueño de negocio: rentabilidad, riesgo, productividad y crecimiento — no jerga de RH.
El primer paso no es contratar, es entender. Agendemos una conversación de 30 minutos para identificar tu mayor brecha de RH hoy mismo.
